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Accompagnement de la création d’une équipe de responsables formation centralisée

Groupe Banque

Une mission en régie pour le client de 6 mois

Problématiques client

Centraliser les services aux clients – entités juridiques autonomes – dans le cadre d’un pôle métier nouvellement créé
Rationaliser et mutualiser la fonction formation et développement RH
Développer et rendre visible l’offre et les volumes de formation réalisés
Partager les processus et développer la polyvalence en gestion de la formation des différentes entités
Transformer le Learning en s’appuyant sur les profils et compétences existants

Dispositif

Co-construire une nouvelle dynamique d’équipe avec des processus partagés et des objectifs alignés à la stratégie du pôle
Développer la synergie entre les collaborateurs et le partage des compétences pour faciliter la polyvalence des périmètres
Optimiser la gestion de la formation : réponse aux collaborateurs, communication de l’offre, reporting aux DRH, utilisation des outils, pilotage budgétaire…

Mission en régie - Profil du consultant

SYLVIE
Responsable Learning & Développement, experte en règlementation de la formation et des processus de gestion RH
Certifi ée en gestion de projets Scrum et agiles, passionnée par les outils SIRH et l’optimisation des Plans de Développement de Compétences

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