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Montée en compétences des équipes en langues étrangères

Groupe Pharmaceutique

Montée en compétences des équipes en anglais sur 3 ans

AMBITION

Disposer d’une démarche de pilotage et de mesure des compétences de communication en anglais
Amener chaque collaborateur au niveau d’anglais requis pour son poste dans un contexte de transformation rapide

ENJEU

Diagnostic avec un indice de maturité des compétences en anglais au global, par entité et par population
Identification des populations les plus critiques pour l’entreprise : contrôle qualité, équipes marketing, délégués médicaux spécialisés en maladies rares, responsables études cliniques, fonction achats, fonction RH

OBJECTIF

Intégration au profil de poste de niveau exigible pour certaines fonctions
Un plan de formation multimodal déployé sur 3 ans de façon dégressive
Une mise à jour annuelle de la maturité de l’organisation et de chaque population
Une forte implication des collaborateurs grâce à la définition d’objectifs liés à leur poste

DISPOSITIF

Identification des populations à cartographier
Réalisation d’évaluations de niveau et définition des niveaux cibles par métier/poste
Identification des populations stratégiques
Conception de dispositifs de formation avec plusieurs modalités : individuelle, collective, face à face, distancielle, micro-Learning…
Conception de contenus pédagogiques par métier et par domaine thérapeutique
Articulation du plan à 3 ans

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