Une mission en régie de 8 mois : Structurer et piloter des projets de formation
Problématiques client
Maintenir le niveau de service de son université d’entreprise De nouvelles règlementations impactant l’offre et le volume de formation annuel Partage des attentes entre apprenants collaborateurs ou distributeurs externes Accompagnement des formateurs/experts internes non dédiés, dans le développement des solutions pédagogiques Pilotage et rentabilité de projets multiples Enjeux d’innovation impactant les modalités et la communication de l’offre
Dispositif
Structurer les processus de pilotage des nouveaux projets d’envergure et mettre en place des outils de suivi Piloter au quotidien ces projets et développer la rentabilité et le service client (apprenant interne et externe) Accompagner les formateurs dans la prise en main des kits pédagogiques et de l’animation à proposer Accompagner les experts dans la conception de nouvelles offres Communiquer sur les dispositifs de formation Négocier avec les parties prenantes métiers et RH
Profil du consultant
PHILIBERT Chef de projet formation dont l’expérience en management des RH permet la vision globale et rigoureuse des processus Audacieux, facilitateur, axé sur le relationnel et le service client, certifi é six sigma
