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Optimiser la supply chain

Apprenez à optimiser la supply chain grâce à des outils avancés, des techniques d’analyse de la performance, et des stratégies pour améliorer la logistique, réduire les coûts et renforcer la résilience.

💪Comprendre les concepts clés de l’optimisation de la supply chain.
💪Identifier les leviers d’amélioration des performances de la supply chain.
💪Apprendre à utiliser les outils et techniques d’optimisation.
💪Analyser et améliorer les processus pour réduire les coûts et augmenter l’efficacité.
💪Intégrer les meilleures pratiques pour une gestion optimale de la supply chain.

  • Toute personne impliquée dans les processus d’achat et de supply chain

• Avoir suivi le module « Fondamentaux de la supply chain »
ou
• Avoir une expérience confirmée

Au programme

Introduction à l’Optimisation de la Supply Chain

o Les enjeux de l’optimisation de la supply chain dans le contexte actuel.
o Concepts clés : efficacité, résilience, flexibilité et réactivité.
o Le rôle de la technologie et des données dans l’optimisation.

Outils et Méthodes d’Optimisation

o Utilisation des outils de planification (MRP, ERP) et des logiciels d’optimisation.
o Techniques d’optimisation des stocks et de la demande.
o Analyse ABC/XYZ, gestion Lean, Six Sigma, et autres méthodologies.

Analyse des Performances et KPI de la Supply Chain

o Identification et suivi des indicateurs clés de performance (KPI).
o Analyse des données pour la prise de décision.
o Outils de reporting et de visualisation des performances.

Optimisation des Processus Logistiques et Transport

o Réduction des coûts de transport et amélioration des délais de livraison.
o Optimisation des réseaux de distribution et gestion des flux logistiques.
o Meilleures pratiques en gestion des entrepôts et du transport.

Gestion des Risques et Résilience de la Supply Chain

o Identification des risques dans la supply chain.
o Stratégies pour renforcer la résilience et minimiser les interruptions.
o Plans de continuité et d’adaptation aux perturbations.

Modalités d'évaluation

• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation…)
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Nos formateurs

Expert, consultant, formateur, coach, en achat, négociation, supplychain, management

TBA

Taux de satisfaction

TBA

Taux d’assiduité

TBA

Nombre d’apprenants

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #A013
  • Durée 1 jour (7 heures)
  • Prix 1980€ HT

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #A013
  • Durée Non disponible
  • Prix Non disponible

  • Référence Réf. #A013

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

Choisir FG, c’est aussi rejoindre une véritable communauté passionnée

Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……

Des formations en continu….

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Inscription à la formation INTER

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