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Le tutorat, 1 forme organisée de transmission de compétences et des savoirs dans l’entreprise par les salariés

Le tutorat est une forme organisée de transmission du savoir et des compétences au sein de l’entreprise par les salariés.

Le dispositif de tutorat dans l’entreprise

Il s’agit de proposer un programme d’accompagnement et de suivi aux collaborateurs qui viennent d’intégrer l’entreprise ou de changer de poste. Cet accompagnement débute à la prise de fonction et dure jusque l’autonomie du collaborateur.

L’intégration de la personne formée au sein de l’équipe est facilitée par la nomination d’un tuteur.

La formation dont bénéficie le nouvel arrivant se voit largement améliorée par l’accompagnement assuré par le tuteur.

Toutefois, le tuteur devra s’approprier la méthodologie et la pédagogie de transmission des savoirs. Et pour finir de faire des feedbacks réguliers pour ajuster aux mieux la montée en compétence.

Avantages :

Cette démarche présente plusieurs bénéfices pour l’ensemble des parties prenantes :

Pour le tuteur

  • Contribue à rendre visible leur rôle et les compétences clés mises en pratique
  • Peut constituer un tremplin ou un levier de développement de responsabilités managériales

Le nouvel arrivant

  • Bénéficie dʼun apprentissage personnalisé
  • Accélère la montée en compétences des collaborateurs
  • Intègre les valeurs formelles et informelles du service et de l’entreprise
  • Booste l’engagement. Favorise la culture dʼentraide, de collaboration
  • Contribue à instaurer une culture apprenante

Le manager

  • Participe à la création des bonnes conditions d’intégration dans l’équipe.
  • Donne l’opportunité de développer au sein de l’équipe des compétences de transmission, d’écoute, de feedback et de réflexion sur ses pratiques
  • Permet de connaitre parfaitement le contenu du poste (travail réel) et donne l’occasion de décrypter les compétences attendues
  • Accélère la prise de poste et la sécurise
  • Favorise le maintien et le développement de savoirs faire différenciant et créateur de valeur pour l’entreprise.

Comme Ryad, les Pulsars vous accompagnent et mettent à disposition leurs compétences le temps de votre mission.

Vous souhaitez acculturer vos équipes Learning & Development au tutorat, ou intégrer cette démarche dans votre stratégie pédagogique, Ryad et notre équipe sont engagés sur ce type de mission, sollicitez-les !

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Article et infographie conçus par Ryad, Responsable du pôle EdTech et ex-consultant ingénieur pédagogique chez First Group Pulse auprès de grands groupes français.

FORMATION

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