Dans un contexte d’absence du responsable formation depuis 1 an, notre consultant est intervenu en management de transition pour assurer une prestation articulée autour de 3 chantiers:
1. Réaliser le plan de développement des compétences et le déployer en collaboration avec les métiers
2. Mettre en place des process pertinents de pilotage formation partagés
3. Définir et suivre des règles d’établissement de budget et pilotage de la rentabilité