Guide pratique N°3 Donner des consignes claires

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text= »Manager ou travailler à distance. N°3 Donner des consignes claires.  » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23891478″ use_theme_fonts= »yes »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_column_text]La période de confinement nous permet de mieux comprendre les tensions qui se développent au sein d’un groupe social, ou les difficultés dans le fonctionnement d’une équipe. Soyons observateur et analyste. C’est au commencement une question de cadre ou de règle du jeu. Quand l’un et l’autre ne sont pas clairs, chacun y va de sa perception et de sa compréhension : il y a perte d’adhérence et de cohérence. Dans le domaine social, l’adhérence et la cohérence deviennent adhésion et cohésion, les 2 piliers de la confiance. Sans confiance, alors : méfiance, et défiance.
Réflexion en images
Vous souhaitez aller au-delà de la réflexion et le mettre en pratique, nos experts vous accompagnent dans cette démarche.
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