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Du plan de formation au plan de développement des compétences

Comment passer du plan de formation au plan de développement des compétences ? Apprenez à optimiser votre ingénierie de formation et à devenir acteur du changement
  • Objectifs pédagogiques

💪Identifier les évolutions du plan de formation au fil du temps et des différentes lois
💪Adopter une posture de chef d’orchestre de la formation au sein de son organisation
💪Identifier les besoins de formation au sein de son organisation et planifier les actions de formation en conséquences

  • Pour qui
  • Chargé de formation / Chef de projet formation
  • Responsable formation
  • Prérequis
  • Être chargé de formation / responsable formateur / chef de projet formation
Au programme
  • Du plan de formation au plan de développement des compétences 
  • Le learning manager : acteur du changement – rôle fédérateur et stratège
  • Identification des compétences de demain – mode d’emploi
  • Identification des besoins de formation sur les différents niveaux et méthodologie
  • Priorisation des besoins
  • La formation seule option possible ?
Modalités d'évaluation
  • Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
  • Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mise en situation…)
  • Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
Nos formateurs
  • Consultante formatrice depuis 15 ans
  • Experte en stratégie Learning, ingénierie pédagogique, management de transition et certification Qualiopi
NA

Taux de satisfaction

NA

Taux d’assiduité

NA

Nombre d’apprenants

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #IF03
  • Durée Indisponible
  • Prix Indisponible
S'inscrire

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #IF03
  • Durée 3 classes virtuelles de 3h30 - 10h30 // Présentiel sur demande
  • Prix A partir de 3 200€ HT
Demander un devis

  • Référence Réf. #IF03

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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