Nos solutions_
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💪Mieux se connaitre pour mieux communiquer
💪Construire les rites et rythmes d’entraînements qui permettront aux collaborateurs d’atteindre leurs objectifs
💪Savoir coacher ses collaborateurs
💪Réaliser des points d’étape et savoir ajuster en fonction du niveau de compétences/ de motivation
Manager commercial
Exercer une activité de manager commercial
Séquence 1
Construire les rites et rythmes d’entraînements qui permettront aux collaborateurs d’atteindre les objectifs
Les actions clés du manager entraineur
Séquence 2
Coacher ses collaborateurs
Les compétences clés du manager coach
Séquence 3
Définir des plans d’actions individualisés
Réaliser la cartographie des collaborateurs
Réaliser des points d’étape et savoir ajuster en fonction du niveau de compétences / de motivation
Séquence 4
Mesurer l’impact des trainings sur les performances, agir sur les leviers de motivation propres à chaque collaborateur pour obtenir le meilleur
Les notions de motivation et d’autonomie dans la démarche de coaching
Séquence 5
Ajuster le plan de coaching aux profils et besoins de chaque collaborateur
Style, durée, fréquence, temps dédié, priorisations
Séquence 6
Développer son assertivité pour mieux communiquer et engager les collaborateurs
Assoir sa légitimité
S’entrainer aux cas de coaching difficiles
• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation / assessment
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mise en situation…)
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
Expert en efficacité commerciale et management
Taux de satisfaction
Taux d’assiduité
Nombre d’apprenants
Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel
Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……
Des formations en continu….
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