Séquence 1
Construire les rites et rythmes d’entraînements qui permettront aux collaborateurs d’atteindre les objectifs
Les actions clés du manager entraineur

Séquence 2
Coacher ses collaborateurs
Les compétences clés du manager coach

Séquence 3
Définir des plans d’actions individualisés
Réaliser la cartographie des collaborateurs
Réaliser des points d’étape et savoir ajuster en fonction du niveau de compétences / de motivation

Séquence 4
Mesurer l’impact des trainings sur les performances, agir sur les leviers de motivation propres à chaque collaborateur pour obtenir le meilleur
Les notions de motivation et d’autonomie dans la démarche de coaching

Séquence 5
Ajuster le plan de coaching aux profils et besoins de chaque collaborateur
Style, durée, fréquence, temps dédié, priorisations

Séquence 6
Développer son assertivité pour mieux communiquer et engager les collaborateurs
Assoir sa légitimité
S’entrainer aux cas de coaching difficiles

• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation / assessment
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mise en situation…)
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation

Expert en efficacité commerciale et management