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Innovation managériale

La prise de décision efficace

Améliorez votre prise de décision efficace avec notre formation. Apprenez à mettre en place un processus décisionnel fondé sur l’humilité et à prendre des décisions adaptées aux besoins de chaque situation et environnement. Devenez un décideur plus stratégique et impactant.

💪 Mettre en place un processus de prise de décision fondé sur l’humilité.
💪Prendre des décisions efficaces et adaptées aux besoins de la situation et de l’environnement​

 

 

 

 

Managers

Etre manager, en capacité de prendre des décisions sur son périmètre d’activité

Au programme

• Prise de décision : ses différentes formes et ses conditions
o S’approprier les limites de la rationalité ou comment être sûr de la qualité des informations
o Comprendre les liens entre rationalité limitée et la dimension subjective dans ses choix en tant que Manager
o Savoir différencier les trois types de décisions : individuelle, en groupe, et organisationnelle

• Le leadership et la décision
o Savoir se positionner comme un décideur
o Savoir conjuguer les impacts de l’organisation et des groupes avec les nécessités de prise de décision
o Savoir décider avec ses collaborateurs en utilisant les matrices décisionnelles
o Savoir juguler les risques de résistance face aux décisions
o Connaître les stratégies du décideur
o Gérer des tensions avec des fournisseurs
o Qui doit être impliqué dans la décision ?

• « Humble decision making process »
o Connaître les conditions d’élaboration des décisions au sein d’une organisation
o Déployer les stratégies de définition et de résolution de problème
o Définir les différentes parties prenantes dans le processus décisionnel
o Analyser leurs stratégies, leurs ressources et finalités poursuivies
o Mobiliser les compétences dispersées chez l’ensemble des parties prenantes
o Analyser de manière récurrente l’environnement et intégrer une posture d’humilité (« nous ne savons pas tout, nous ne pouvons pas tout, nous ne voyons pas tout »)
o Accorder du crédit aux critiques et les intégrer dans le dispositif de prise de décision
o Mettre en place une logique d’action souple s’accordant le droit de revenir sur les choses et les adapter aux évolutions de la situation et des conditions externes​

Modalités d'évaluation

•Evaluation initiale
•Questionnaire préalable avant chaque formation visant à évaluer les connaissances des collaborateurs
•Evaluation en cours de formation
•Evaluation finale
•Questionnaire d’évaluation à chaud
•Questionnaire d’évaluation à froid (3 mois après) afin d’apprécier l’impact de la formation « Prise de décision efficace »

Nos formateurs
  • Expert en Leadership et Communication
NA

Taux de satisfaction

NA

Taux d’assiduité

NA

Nombre d’apprenants

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #M013
  • Durée 2 jours (14 heures)
  • Prix 4000 € HT

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #M013
  • Durée Non disponible
  • Prix Non disponible

  • Référence Réf. #M013

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

Choisir FG, c’est aussi rejoindre une véritable communauté passionnée

Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……

Des formations en continu….

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FORMATION

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Management | Soft Skills | Ventes & Relation Client | Négociation | Gestion de projet | Agilité | Digital
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