Réussir la certification Scrum Master et Product Owner

• Le cadre de référence Scrum
o Les composantes de Scrum : rôles, cérémonies et artefacts
o Les valeurs de Scrum
o Les trois piliers : Transparence, Inspection, Adaptation

• Les rôles en action et les compétences attendues
o Fonctions et responsabilités du Product Owner
o Fonctions et responsabilités du Scrum Master
o Fonctions et responsabilités de l’équipe

• Sprint et cérémonies du sprint
o Timebox du sprint et des cérémonies
o Conduire efficacement un sprint planning, un Daily meeting, et une sprint review
o Animer une rétrospective productive

• Examen Blanc

• Hiérarchisation et affinage du Product Backlog
o Qualités DEEP du Backlog
o Priorisation MoSCow
o Règles pour la formalisation de bonnes uses stories
o Définition du « Ready et du « Done »
o Certification Scrum Master

• Auto-organisation des équipes pluridisciplinaires
o Constitution des équipes
o Estimation d’effort et poker planning
o Interprétation des burndown charts, burnup et cumulative flow diagrams
o Vélocité de l’équipe

• Délivrer de la valeur
o Elaboration de la vision
o Estimation des risques
o Techniques de priorisation de la valeur

• Examen blanc ou test final

• Evaluation de la formation à chaud par les participants
• Evaluation à chaud des participants par le formateur
• Evaluation à froid de la formation « Réussir la certification Scrum Master et Product Owner » par les participants
• Retour formateur​

• Expert en gestion de projet​