Les fondamentaux de l’agilité

• Devenir agile
o Qu’est-ce que l’agilité ?
o Répondre et s’adapter aux exigences business
o Elaborer des stratégies Time to Market
o Développer la collaboration interne et externe
o Implémenter un management durable, booster la motivation et l’innovation

• L’organisation et le management agile
o Des équipes auto-organisées
o Des managers servant leaders
o Des rituels et des boucles d’apprentissage
o Présentation du cadre Scrum

• Prioriser la valeur et optimiser la chaine de valeur
o Prioriser pour optimiser le triangle Qualité – Coût – Délai
o Optimiser le flux de la chaine de valeur en éliminant les non-valeurs
o Cycle de développement incrémental et itératif, intégrer le feedback
o Techniques d’estimation de la valeur

• La culture agile
o L’héritage de la culture Lean
o Les principes Kanban
o Les différentes méthodes agiles
o Synthèse du Manifeste Agile

• Vers la transformation agile
o Donner du sens
o S’organiser en chaînes de valeur
o Accompagner le changement
o Implémenter l’agilité à l’échelle

• Evaluation de la formation à chaud par les participants ​
• Evaluation à chaud des participants par le formateur ​
• Evaluation à froid de la formation « Les fondamentaux de l’agilité » par les participants​
• Retour formateur ​

• Expert en gestion de projet​