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Renforcer son leadership

Élevez votre potentiel de leadership avec notre formation "Renforcez votre leadership". Cette formation vous guide à renforcer votre influence quotidienne. Apprenez les stratégies pour faire adhérer et mobiliser efficacement votre entourage, tout en entretenant des relations positives et productives. Forgez un leadership inspirant et impactant, capable de conduire au changement et à l’excellence.

💪Mieux se connaître pour développer son potentiel de leader
💪Identifier le profil de personnalité de ses collaborateurs
💪Renforcer son influence au quotidien pour améliorer sa performance et celle de son équipe
💪Faire adhérer, mobiliser et entretenir

Dirigeants, cadres, managers et responsables d’équipe, en position hiérarchique ou transverse.

Aucun

Au programme

La communication comme mode de compréhension de l’autre
. Avoir un para verbal sur mesure
. L’art du questionnement
. L’essence du leadership : les mécanismes relationnels, les aptitudes et leviers d’influence
dans la relation humaine analyser ses différents rôles de leader
. Diagnostiquer son style de leadership : points forts, axes de progrès
. Identifier le profil des préférences de comportement
. Accroître sa flexibilité et son influence personnelle
. Développer la confiance en soi pour optimiser son potentiel de leadership
. Lancer son idée ou son projet et mobiliser ses équipes à 100%
. Développer son rôle de leader au sein d’une équipe

Training aux techniques comportementales sur des situations concrètes
. Développer son pouvoir d’influence en face-à-face
. Suite à un succès : capitaliser l’énergie de l’équipe en cultivant l’envie de réussir
. Suite à un échec : remobiliser les collaborateurs

Les compétences et les performances individuelles
. Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs
. Définir les niveaux de performances individuelles
. Mettre en place une matrice d’analyse des performances individuelles
. Identifier les futures compétences de ses collaborateurs

Fixer des objectifs, aider les collaborateurs à les atteindre, évaluer les performances
. Déterminer les responsabilités et les tâches clés de chacun
. Définir des objectifs
. Assurer une guidance adaptée à chacun
. L’entretien annuel d’évaluation

Motiver et inciter à l’action
. Les facteurs de motivation et de démotivation
. Comment motiver concrètement les collaborateurs, jour après jour
. Comment gérer les mécanismes de défense

Identifier la cartographie de son équipe, son fonctionnement
. Comment reconnaître les « couleurs » à travers les mots, le ton de voix, le langage non verbal…
. Adapter son comportement et ses méthodes de management à chaque type de profil

Construire une prise de parole qui mobilise, motive vos interlocuteurs et leur donne l’envie de vous suivre

Modalités pédagogiques, dans chaque thématique du programme : brainstorming sur la définition du thème, courts apports théoriques, mises en situation

Modalités d'évaluation
• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation / assessment
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mise en situation…)
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
Nos formateurs

Expert en management et leadership

96%

Taux de satisfaction

92%

Taux d’assiduité

59

Nombre d’apprenants

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence -
  • Durée 2 jours
  • Prix Non disponible

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence -
  • Durée 2 jours
  • Prix 4400€ HT

  • Référence -

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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