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Innovation managériale
  • Management
  • Formation

Devenir manager de manager

Cette formation permet de décrypter et intégrer les spécificités du management de managers, et de trouver la juste posture en tant que leader d’une équipe à plusieurs niveaux hiérarchiques. Elle aide également à mobiliser son équipe de managers autour d’une vision commune et à promouvoir une dynamique de coopération et ainsi devenir manager de manager.
  • Objectifs pédagogiques

💪 Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers​
💪 Trouver la juste posture en tant que leader d’une équipe à plusieurs niveaux  hiérarchiques​
💪 Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision​
💪 Promouvoir une  dynamique de coopération au sein de son équipe de managers​

 

 

 

 

 

  • Pour qui

Managers

  • Prérequis

Aucun

Au programme
  • Mieux comprendre les spécificités du rôle de manager de manager (M2M)
    – Les 3 cadres d’action du manager​​
    – Les 3 postures managériales (gestion de la loi / leader / coach)​​
    – Les terrains d’expression et d’influence du leader ​
    – M2M : les questions à se poser​
  • Spécificités du management de managers​– Les 3 cadres d’action du manager​​
    – Exemplarité et niveaux de préoccupations
    – Différences et singularités
  •  Leader inspirant et porteur de sens
    – Le triangle d’or du leadership​​
    – Les différents niveaux de sens​​
    – Créer et partager une vision​​
    – L’intelligence émotionnelle et l’empathie
  •  Etre un leader responsabilisant
    – Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management​ doit être adapté à l’autonomie des personnes)​​
    – Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation​​
    – Croiser le sens des engagements​
  • Accompagner ses managers dans leur réussite
    – Exemplarité et niveaux de préoccupations​
    – Différences et singularités​​
    – Passer de manager-gestionnaire à manager-coach​​
    – Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA​​
    – Les 5 clés du manager-coach​​
    – Le feedback BOOST
Modalités d'évaluation
  • Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation « Devenir manager de manager »​
  • Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation…)​
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nos formateurs
  • Expert en Management
N/A

Taux de satisfaction

N/A

Taux d’assiduité

N/A

Nombre d’apprenants

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  • Référence Réf. #M023
  • Durée 2 jours (14 heures)
  • Prix 3990 € HT
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