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Innovation managériale

Gestion des meetings et de la performance review

Améliorez vos compétences en gestion des meetings et de la performance review. Apprenez à maîtriser différents types d’entretiens, co-construire des objectifs ambitieux pour votre équipe, et accompagner leur montée en compétence grâce au coaching et à la délégation. Rehaussez la performance de votre équipe avec nos techniques éprouvées.

💪Connaître et pratiquer les différents types d’entretiens (performance review)
💪Co-construire des objectifs ambitieux pour son équipe
💪Accompagner la montée en compétence de l’équipe par le coaching et la délégation​​

Managers juniors

Aucun

Au programme

• L’entretien de fixation d’objectifs
o La construction d’un objectif de son sens à sa réalisation
o La notion SMART
o La co-construction des objectifs
o La recherche de l’adhésion

• L’entretien d’évaluation annuel
o Savoir différencier faits, opinions et sentiments
o La différence entre but, objectif et critique
o Distinguer capacités, compétences et performances
o Diagnostiquer les causes et les solutions à venir
o L’organisation de l’entretien
o L’organisation de l’espace
o L’attitude
o Les types de questions

L’entretien de coaching
o La notion d’accompagnement utile
o Les facteurs de motivation
o Les questions magiques
o La méthode GROW
o L’écoute active sur 4 niveaux

• L’Entretien de délégation
o Les 5 phases de la délégation efficace
o Le choix des personnes
o La responsabilité des tâches
o Les jalons de contrôle

L’entretien de recadrage
o La préparation des faits
o Le feedback efficace SBI
o Le langage non verbal au service de la clarté du message
o Le questionnement et la reformulation
o Le plan d’action final


​​

Modalités d'évaluation

•Evaluation initiale
•Questionnaire préalable avant chaque formation visant à évaluer les connaissances des collaborateurs
•Evaluation en cours de formation
•Jeux de rôles, exercices de groupe
•Evaluation finale
•Questionnaire d’évaluation à chaud, questionnaire d’évaluation à froid (3 mois après la formation) pour mesurer l’impact de la formation « Gestion des meetings et de la performance review »

Nos formateurs
  • Expert en Ressources Humaines
92%

Taux de satisfaction

94%​

Taux d’assiduité

34

Nombre d’apprenants

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #M008
  • Durée 1 jour (7 heures)
  • Prix 2000 € HT

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #M008
  • Durée Non disponible
  • Prix Non disponible

  • Référence Réf. #M008

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

Choisir FG, c’est aussi rejoindre une véritable communauté passionnée

Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……

Des formations en continu….

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