Management

Le manager transversal

Cette formation sur le manager transversal enseigne comment identifier les conditions d’un management transversal efficace et développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique. Elle aide également à assurer la coordination d’une activité fonctionnelle de manière optimale.

💪 Asseoir son leadership
💪 Utiliser les bons leviers pour mettre les gens en action
💪 Savoir se positionner face à tout type d’interlocuteurs et de situatio

Managers

Avoir été désigné comme manager dans l’organisation

Au programme

Les différentes postures du manager
– Particularités, fondamentaux des postures « experts » et » managers »
– Identification des situations dans lesquelles chacune des postures est adéquate

Les différents leviers de la posture coach
– Identifier les leviers à disposition pour développer une posture coach avec ses collaborateurs
– Pratiquer séparément chacun des leviers de la posture coach : écoute active, questionnement, reformulation, présence

La méthode GROW
– Découvrir et pratiquer un outil simple et concret pour mettre en pratique l’ensemble de ces leviers

L’influence de la persuasion : les leviers de l’autorité informelle
– Comprendre l’importance du développement d’une culture du feedback

– Apprendre à développer son assertivité pour effectuer des feedbacks positifs et correctifs

Prendre des décisions, anticiper et résoudre les conflits
– Construire des alliances, rechercher les opportunités

– La prise de décision : les mécanismes
– Débusquer et maitriser les bloqueurs d’une prise de décision efficace
– La gestion des conflits : comprendre la chaine du problème au conflit
– Débusquer les jeux psychologiques
Être acteur et promoteur du changement
– Comprendre les mécanismes inconscients face au changement
– Comprendre sa propre immunité face au changement

Modalités d'évaluation

Evaluation des objectifs de montée en compétence managériale au travers de jeux de rôles réalisés par les participants
Evaluation de la formation à chaud par les participants
Evaluation à chaud des participants par le formateur
Evaluation à froid de la formation par les participants
Retour formateur

Nos formateurs

Expert en Management

95%

Taux de satisfaction

90%

Taux d’assiduité

Nombre d’apprenants

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Référence Réf. #M015
Durée 2,5 jours (17 heures 30)
Prix 5000 € HT

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

Référence Réf. #M015
Durée Non disponible
Prix Non disponible

Référence Réf. #M015

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……

Des formations en continu….