Nos solutions_
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💪Comprendre et assimiler une méthodologie et des outils permettant de rendre plus efficace son travail avec les autres dans le cadre de la gestion de projet.
💪 Fédérer l’équipe autour d’un projet commun.
💪Organiser, planifier et gérer le travail en équipe.
Chef de projet
Aucun
o Concepts clés et caractéristiques essentielles du management de projets
o Définitions, organismes de référence
o Les trois niveaux d’intervention dans un projet
o Typologie et phasage de projets
o Le triangle d’or de la gestion de projet
o Recenser les parties prenantes
o Distinguer la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre
o Formaliser les objectifs – Rédiger la note de cadrage
o L’organisation type d’un projet
o La création d’une équipe
o Rôle et missions du chef de projet
o Organigramme de projet
o La réunion de lancement de projet
o Le processus de planification
o L’arborescence produit et WBS
o La gestion des coûts et des délais
o Les plannings : PERT, GANTT, notion de chemin critique, marges
o L’affectation des ressources
o Le processus de gestion des risques – Identifier les risques et les évaluer
o Les stratégies de réponses
o Modalités de suivi
o Les principes
o Le management hors hiérarchie
o Les entretiens de contribution
o Différencier les différents styles de management
o Comprendre les motivations des acteurs – Prendre en compte les aspects relationnels
o Mettre en place un reporting de projet – Les tableaux de bord
o Utiliser les outils du reporting : compte rendu d’activité, point d’avancement, Comité de Pilotage
Taux de satisfaction
Taux d’assiduité
Nombre d’apprenants
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE
Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel
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