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Innovation managériale

Management d’équipe à distance : maintenir et renforcer le collectif

Optimisez votre management d’équipe à distance avec notre formation dédiée. Cernez les besoins de vos collaborateurs, appréhendez les 6 facettes essentielles du management à distance, décodez les signaux faibles pour redynamiser votre équipe, et maîtrisez les spécificités des actes clés du management à distance.

💪Cerner les besoins des collaborateurs et les enjeux des nouveaux modes de travail (à distance, hybride)
💪Appréhender les 6 facettes d’un management d’équipe à distance
💪Décrypter les signaux faibles pour redynamiser son équipe
💪Identifier les spécificités des actes clés du management à distance​

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Manager

Manager à distance

Au programme

• Contexte et enjeux du travail à distance
o Cerner les besoins des collaborateurs
o Comprendre les enjeux des nouveaux modes de travail

• Appréhender les facettes d’un management d’équipe à distance
o Gérer le 100% distanciel
o Améliorer sa performance face à l’hybridation du travail
o Organisation occasionnelle ou permanente du travail à distance
o L’onboarding de nouveaux collaborateurs dans un cadre de travail à distance
o Intégrer efficacement les fournisseurs
o Travailler à distance avec ses clients internes ou externes

• Le leadership à distance
o Construire sa feuille de route pour engager les collaborateurs à distance
o Décrypter les signaux faibles pour redynamiser son équipe

• Maîtriser les outils impactants pour un management à distance efficace
o Appréhender les impacts du management à distance
o Animer efficacement une réunion grâce aux outils de réunions en ligne
o Atelier de co-construction à distance
o Temps d’évaluation et de suivi à distance

Modalités d'évaluation
  • Evaluation initiale
  • Questionnaire préalable avant chaque formation visant à évaluer les connaissances des collaborateurs
  • Evaluation en cours de formation
  • Evaluation finale
  • Questionnaire d’évaluation à chaud
  • Questionnaire d’évaluation à froid (3 mois après) afin d’apprécier l’impact de la formation « Management d’équipe à distance »
Nos formateurs
  • Expert en Communication
  • Expert en Gestion des conflits / Gestion de crise
94%

Taux de satisfaction

90%

Taux d’assiduité

63

Nombre d’apprenants

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #M012
  • Durée 2 jours (14 heures)
  • Prix 4000€ HT

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #M012
  • Durée Non disponible
  • Prix Non disponible

  • Référence Réf. #M012

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

Choisir FG, c’est aussi rejoindre une véritable communauté passionnée

Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……

Des formations en continu….

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Inscription à la formation INTER

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